Inhoudsopgave

1. Inleiding
2. Terugblik 2022 – 2026
3. Vooruitblik 2026 – 2030
   • 3.1. Wat blijft!
   • 3.2. Waar heeft onze ledenvergadering extra aandacht voor gevraagd?
4. Meer jonge mensen een thuis in Oosterhout en vernieuwende wooninitiatieven voor iedereen
5. Een leven lang leren
6. Zorg en jeugd: dichtbij, op tijd en passend
7. Sport, muziek, cultuur en kunst: meedoen staat voorop
8. Veiligheid op straat
9. Eerst de mens, dan het asfalt
10. Natuur en Milieu: Gezond, eerlijk en dichtbij
11. De gemeentefinanciën zijn op orde, geen prestigeobjecten
12. Open en sociaal bestuur
13. Slotwoord – Naast je, niet boven je

1. Inleiding

Lokaal Open en Sociaal is er voor iedereen in onze gemeente. We zijn onafhankelijk, zonder landelijke politieke invloed, zodat we 100% de belangen van onze inwoners kunnen dienen en we doen dat nog steeds op basis van de kernwaarden die bij LOeS passen: dynamisch, sociaal en empathisch. We kiezen voor openheid en transparante besluitvorming. We willen, ook de komende 4 jaar, laten zien dat wij nog steeds voor bestuurlijke integriteit kiezen en daarbij hoort een bestuur dat dienstbaar is, kiest voor functionaliteit, onafhankelijkheid, openheid, betrouwbaarheid en zorgvuldigheid

We bouwen daarom voort op ons vorige programma en voegen nieuwe speerpunten toe. De wereld verandert immers en Oosterhout verandert mee

Verderop in dit programma leggen we uit welke keuzes we daarin willen maken en laten we ook zien wat we de vorige vier jaar hebben bereikt en hoe we dat hebben gedaan.

Wat blijft staan, is ons doel dat de gemeenteraad het beleid van het college beter controleert op de afgesproken doelstellingen, afspraken, normen en waarden. Als het nodig is stellen we kritische vragen en vragen we door naar de feiten. Aan nog meer meningen of veronderstellingen hebben we niets. Daadkracht op basis van feiten, blijft een van onze uitgangspunten. Feedback is welkom, we zullen echter altijd scherp én op onze hoede zijn. De handelskenmerken van LOeS zijn en blijven integriteit van het lokale bestuur en wegblijven van de schijn van vriendjespolitiek, voortrekken, bevoordeling en handjeklap. Fouten maken we allemaal, maar geef dat dan ook toe en doe het de volgende keer beter. Het vertrouwen in de politiek is ongekend laag en dat is voor een belangrijk deel terug te voeren op keuzes die mensen niet begrijpen, procedures die ondoorzichtig zijn en politici die a zeggen en b(lijken te) doen.

Om dit vertrouwen terug te winnen is openheid en transparantie nodig. Politiek en ambtenaren zijn betrokken en dienstbaar en staan naast inwoners en gebruiken daarbij de menselijke maat.

2. Terugblik 2022 – 2026

We beloofden vier jaar geleden twee dingen: bewaken dat het bestuur betrouwbaar en voorspelbaar handelt, en altijd uitgaan van vertrouwen in de Oosterhouter. Dat hebben we gedaan met open vizier: vragen stellen als informatie onduidelijk is, moties en amendementen indienen als besluiten beter kunnen, en steeds uitleggen waarom.

We trokken geregeld aan de bel met artikel-39-vragen. Bijvoorbeeld over de verbouwing en het gebruik van de Pannenhoef (jan 2023), camerahandhaving (mei 2023, maart en september 2024), gaslekken bij glasvezelwerkzaamheden (juni 2023), antikraak-wonen (augustus 2023), de haalbaarheid van het Cultuurcluster/Galvanitas (december 2023), de toeslagenaffaire (maart 2024), uitstel Slotjes-Midden (augustus 2024), de Kanaalzone (september 2024), sloop/verkoop Leijsenhoek 119 (oktober 2024), periodieke controle op de uitgaven voor het gemeentehuis (april 2025), opvang (COA) Hoevestein (mei 2025) en graafwerkzaamheden Leijsenhoek (mei 2025). Steeds met hetzelfde doel: feiten op tafel en keuzes die je kunt uitleggen.

Bij grote dossiers hebben we onze positie helder gemaakt. Over het nieuwe gemeentehuis waren we kritisch op het proces en de kosten; in deze vorm waren we tegen. De besluitvorming is inmiddels gedaan, dus houden we nu strak toezicht op budget en scope. Bij Lievenshove en gebiedsontwikkelingen hebben we gefocust op transparantie, toegankelijkheid en de vraag: “is dit het waard, en voor wie?” En Oosterhout-Oost is fors afgeschaald: waar eerst duizenden woningen in beeld waren, blijft nu een veel kleiner plan over. Dat is een gemiste kans voor jongeren en jonge gezinnen, terwijl zij juist nodig zijn om onze stad levendig te houden en voorzieningen betaalbaar.

LOeS doet wat het zegt.

We hielden het college scherp, maakten besluitvorming navolgbaar, waren kostenkritisch en kwamen met realistische alternatieven (ook bij het gemeentehuis). We bleven jeugdwerk, armoedebestrijding en sterke wijken op de agenda zetten. Niet alles kreeg een meerderheid—zelfbewoningsplicht en wijkbudgetten bijvoorbeeld—maar aan onze koers lag het niet. We duwen via moties, vragen en samenwerking stap voor stap vooruit: geloofwaardig, open en sociaal. Wat we daarbij leerden, is eenvoudig: betrek inwoners eerder, werk met open cijfers en heldere risico’s, en zet basis en veiligheid voorop (eerst verkeer op orde, dán bouwen). Zo voorkom je dat plannen blijven schuiven en groeit het vertrouwen in de politiek.

Wat onze leden zeggen.

Op ledenavonden horen we vooral: “Ga zo door.” Leden waarderen dat we luisteren, breder kijken dan de waan van de dag, zichtbaar zijn in wijken en dorpen en lastige onderwerpen in gewone taal uitleggen. Tegelijk zijn we eerlijk: we zijn er nog niet. Dat kan en moet beter—en precies daaraan werken we de komende periode.

3. Vooruitblik 2026 – 2030

3.1. Wat blijft!

• Aandacht voor onrecht in procedures door het blijven stellen van vragen, indienen van moties en amendementen.
• Aandacht voor onnodige bureaucratie en vertraging van besluitvorming door in bijdragen en debatten dit te blijven benoemen.
• *De kritische inwoner telt. We luisteren actief en kijken scherp. Zien of horen we signalen dat visie, beleid of uitvoering beter kan, dan gaan we daarmee aan de slag. Altijd in het algemeen belang.
• Voor individuele kwesties helpen we je op weg: we brengen je bij de juiste persoon of instantie. Binnen LOeS is er altijd iemand met de juiste inhoudelijke kennis die kan meekijken.
• Kaders stellen en het college controleren op de afgesproken doelstellingen, afspraken, normen en waarden.
• Onze lokale binding, zonder landelijke inmenging. We zijn 100% een lokale partij en worden niet gehinderd door landelijke partijlijnen en/of bekende landelijke gezichten.
• We waarderen actieve en directe betrokkenheid van bewoners bij plannen via inspraakavonden en (online) participatie.
• Aandacht voor transparante besluitvorming en daarvoor is het nodig dat alle raadsvoorstellen in begrijpelijke taal beschikbaar zijn.

3.2. Waar heeft onze ledenvergadering extra aandacht voor gevraagd?

Tijdens een interactieve ledenvergadering op 28 mei hebben de leden onderwerpen als speerpunt benoemd. Op 28 mei hebben we in een interactieve ledenvergadering de inhoudelijke speerpunten bepaald. Met oog voor de actualiteit kozen onze leden voor een nuchtere en duidelijke koers:

• Veiligheid: voorkom en pak criminaliteit aan. Iedereen moet zich veilig voelen in zijn buurt.
• Wonen: meer betaalbare huizen voor jongeren en jonge gezinnen, zodat ze in Oosterhout kunnen blijven wonen.
• Samen doen: geef ruimte aan ideeën van inwoners. Begin met ja, tenzij het echt niet kan, en help bij het regelen.
• Jeugd: jeugdzorg snel en dichtbij. Liever voorkomen dan genezen.
• Geld: de gemeentekas op orde. Keuzes die we nu én later kunnen betalen en goed kunnen uitleggen.
• Binnenstad: schoon, groen en levendig. Een plek waar je graag komt om te wonen, werken en ontmoeten.
• Bodem: wees eerlijk over wat er in de grond zit. Onderzoek bij zorgen en kom met een duidelijk plan als er iets mis is.

Deze inbreng van de leden, samen met de ervaring van fractie en bestuur, vormt de basis voor dit programma.

4. Meer jonge mensen een thuis in Oosterhout en vernieuwende wooninitiatieven voor iedereen

De woningmarkt in Oosterhout heeft jongeren en jonge gezinnen niet veel te bieden. Woningen zijn te duur of maar voor beperkte tijd passend omdat jongeren misschien nog wel geholpen zijn met kleine appartementen maar jongeren die op termijn een gezin willen stichten toch op zoek zijn naar een woning met een tuintje.

Tegelijkertijd zien we weinig variatie in het woningaanbod. Er wordt op dit moment relatief veel in de hoogte gebouwd. We horen geregeld van jongeren dat zij over onze gemeentegrenzen heen kijken om zich te gaan vestigen en dat is zonde. Eenmaal weg en gesetteld komen ze over het algemeen niet snel meer terug. En dat is bijzonder jammer.

Want het vertrek van jongen gezinnen vanwege een beperkt woningaanbod doet iets met de bevolkingssamenstelling van onze gemeente en dat doet op termijn iets met de financiën. We hebben jonge actieve mensen en hun gezinnen nodig om het voorzieningenniveau op peil te houden maar ook om het verenigingsleven een toekomst te geven.

Uiteraard moeten we wel goed blijven nadenken over waar we bouwen en hoe we dat doen. Hoe wordt het verkeer afgewikkeld? Is er voldoende groen in de buurt? Is de kwaliteit van lucht en bodem goed genoeg of is er sprake van verontreiniging? Bouwen is dus essentieel voor de (financiële) gezondheid van de stad en de dorpen maar we mogen het niet ten koste laten gaan van de zorgvuldigheid in de omgevingsdialoog én niet ten kosten laten gaan van de gezondheid van mensen. Zorgvuldigheid dus vóór snelheid en toch een beetje vaart maken waar dat kan.

LOeS blijft zich inzetten voor een gecombineerde creatieve aanpak. Naast inzet voor jongeren en jonge gezinnen geloven we in:

• Betere doorstroming door mensen te verleiden hun woning in te ruilen voor kleinere huisvesting door bijvoorbeeld nieuwe creatieve woonvormen aan te bieden zoals knarrenhofjes
• Gezamenlijke huisvesting van ouderen en kwetsbare inwoners, al dan niet gecombineerd met makkelijkere toegang tot zorgondersteuning, zonder telkens eerst toestemming te hoeven vragen aan de gemeente.
• Sociale woningen (huur en koop) voor lagere en middeninkomens
• Zelfbewoning bij aankoop van een woning in nieuwbouwprojecten verplichten voor minimaal 5 jaar.
• Gemeentelijke zekerheidsstelling om hoge huren te laten vervangen door hypotheekgaranties, in navolging van startersleningen.
• Meer variatie in het woningaanbod, tiny houses, flexwoningen, stimuleren wooncollectieven zoals hofjes voor alleenstaanden of alleenwonenden zodat er vanuit een collectieve gedachten simpele vormen van burenhulp ingezet kan worden om langer thuiswonen beter te faciliteren.
• Heldere/strikte afspraken met projectontwikkelaars en Thuisvester over betaalbaar bouwen en voor wie we bouwen.

5. Een leven lang leren

Onderwijs is de motor van Oosterhout. Het begint bij peuters die hun eerste letters ontdekken en gaat door tot volwassenen die later in hun leven een nieuwe stap willen zetten. Leren stopt niet aan de schoolpoort. Het hoort bij het leven, thuis, op het werk en in de buurt.

Wij willen dat kinderen les krijgen van goede leraren, in veilige en gezonde gebouwen. Dat vraagt meer dan regels en roosterwijzigingen. Het vraagt om een stad waar leraren graag willen wonen en werken, om veilige routes naar school en frisse lokalen waar je je kunt concentreren. In de klas draait het niet alleen om cijfers. School is ook de plek waar je leert wie je bent, hoe je met anderen omgaat en waar je terecht kunt als het even tegenzit.

Gelijke kansen betekenen voor ons niet dat iedereen precies hetzelfde krijgt, maar dat iedereen krijgt wat nodig is om vooruit te komen. Het kind dat extra hulp nodig heeft met taal of rekenen, krijgt die hulp. Het gezin dat sport of muziek niet kan betalen, krijgt een duwtje in de rug zodat het kind gewoon mee kan doen. We zorgen dat basisvaardigheden op orde zijn: lezen, schrijven en digitaal mee kunnen. Want zonder die basis sta je buitenspel.

We willen vroeg erbij zijn. Als er zorgen zijn, dan moet er één deur open gaan en niet vijf. School, jeugdwerk, jeugdzorg en wijkteams werken samen, met korte lijnen en een vaste contactpersoon. Signalen worden niet doorgeschoven, maar opgepakt. Pesten, discriminatie en online misbruik krijgen geen ruimte. Mediawijsheid hoort net zo goed bij het lesprogramma als taal en rekenen.

Leren doe je ook buiten het lokaal. Jongeren steken de handen uit de mouwen in de wijk: een groen plein aanleggen, een straat adopteren, ouderen helpen met digitale vragen. Zo leert iedereen iets en wordt de buurt er beter van. Voor wie niet past in het standaardplaatje komen er meer routes via praktijkleren en leer-werkplekken met bedrijven en instellingen hier in de stad, zodat talenten sneller op hun plek vallen.

En leren gaat door als je volwassen bent. Verlies je je baan, wil je doorgroeien of een andere richting op? Dan moet er een pad zijn. Met een lokaal studiefonds samen met werkgevers voor wie het nodig heeft, met toegankelijke cursussen in de bibliotheek en het buurthuis, en met begeleiding van werk naar werk zodat niemand stilvalt.

Dit is waar LOeS voor staat: onderwijs dat kinderen sterker maakt, volwassenen vooruit helpt en deuren opent in plaats van sluit. Maatwerk waar het moet, duidelijke taal, één ingang voor vragen en snelle terugkoppeling. Zo zorgen we ervoor dat niemand buiten de boot valt en iedereen in Oosterhout kan blijven leren, groeien en meedoen.

6. Zorg en jeugd: dichtbij, op tijd en passend

Zorg gaat over mensen, niet over loketten. In Oosterhout moet iedereen mee kunnen doen: wie stevig staat én wie dat (even) niet kan. Een groot deel van het gemeentegeld gaat naar het sociaal domein. Dan is het logisch dat het ook écht werkt voor inwoners. Voor LOeS is het vertrekpunt simpel: iedereen telt mee, en wie meer nodig heeft, krijgt meer. Liever voorkomen dan later repareren.

We hebben extra oog voor groepen die snel over het hoofd worden gezien: mensen met dementie en hun naasten, mantelzorgers die te veel hooi op de vork hebben, inwoners die moeite hebben met lezen en schrijven of de taal nog aan het leren zijn, gezinnen die het zwaar hebben en kinderen die kwetsbaar zijn. Maatwerk is daarbij het sleutelwoord. Soms is dagbesteding de beste steun. Soms is een betaalde baan met loonkostensubsidie voor een ouder juist de slimste jeugdzorg voor een kind. Wat werkt, dat doen we—zonder omwegen.

We willen af van het idee dat iedereen aan één “ideale groeicurve” moet voldoen. Anders zijn is normaal. Laten we ophouden mensen “gek” te maken met voorzieningen die niet passen en vooral veel energie kosten. Minder papier, meer oplossingen. Eén aanspreekpunt per gezin, één duidelijke route, hulp in gewone taal.

Onze lijn blijft: verschuif geld van de achterkant naar de voorkant. Vroeg signaleren, snel helpen. Dat betekent buurtwerkers die je kent, een taalhuis dat drempels wegneemt, schulden vroeg aanpakken voordat ze uit de hand lopen, en korte lijnen tussen school, huisarts, wijkteam, jeugdzorg en vrijwilligers. Niet wachten tot er crisis is, maar erbij zijn voordat het misgaat.

Voor jongeren zetten we een stap extra. De effecten van de crisisjaren zijn nog voelbaar: leerachterstand, mentale druk en uitval. Wie daarnaast te maken kreeg met verlies, ziekte, armoede of het vluchten uit een oorlog, draagt vaak een zware rugzak. Online verleiding en druk, gebrek aan steun of gezonde vriendschappen en soms de lok van criminaliteit maken het er niet makkelijker op. Juist daarom moeten jongeren die geen stabiele thuisbasis hebben extra steun krijgen—want de jaren waarin je volwassen wordt, tellen door voor de rest van je leven.

Wat doen we dan concreet? We verbinden school, sportclub, jeugdwerk, politie en hulpverlening structureel, zodat signalen niet blijven liggen en jongeren snel de juiste steun vinden. We maken plekken waar je gewoon kunt zijn zonder prestatiedruk: huiskamers, werkplaatsen, muziek- en sportruimtes. We zorgen voor snelle toegang tot jeugdhulp en psychologische ondersteuning—geen maanden wachten. We helpen met digitale balans en mediawijsheid, zodat schermen niet de baas worden. En we steunen ideeën die jongeren zélf bedenken om het mentaal beter te maken; wie het betreft, denkt mee en doet mee.

Kort gezegd: zorg dichtbij, op tijd en passend. Met één gezicht dat meeloopt, minder gedoe en meer resultaat. Dat is LOeS: naast je, niet boven je.

7. Sport, muziek, cultuur en kunst: meedoen staat voorop

In Oosterhout horen sport, muziek, cultuur en kunst bij het dagelijks leven. Ze brengen mensen bij elkaar. Je leert elkaar kennen op het veld, in de zaal, in het koor of tijdens een workshop. Dat is goed voor je gezondheid en voor de sfeer in de buurt. Voor LOeS staat daarom één ding centraal: zoveel mogelijk Oosterhouters laten meedoen.

Dat begint met drempels wegnemen. Meedoen mag niet afhangen van je portemonnee, je leeftijd of waar je woont. Contributie, lesgeld, materialen en vervoer kunnen best een struikelblok zijn. Dan helpen we mee met korting, een steunfonds of leenmateriaal. We zorgen dat informatie duidelijk is en dat inschrijven makkelijk gaat. Wie wil deelnemen, moet snel een plek kunnen vinden.

Verenigingen en initiatieven zijn het hart van die beweging. Trainers, dirigenten, vrijwilligers en besturen houden Oosterhout draaiend. We maken het hen eenvoudig: minder papierwerk, duidelijke spelregels en snelle, kleinschalige subsidies voor wat werkt in de praktijk. Denk aan een proefmaand voor jongeren, een instuif in de wijk of extra uren voor een jeugdtrainer. Nieuwe ideeën krijgen ruimte om te groeien; liever klein beginnen en leren, dan grote plannen die blijven liggen.

We kiezen bewust voor actieve deelname. Theater, museum of concert bezoeken is waardevol, maar we willen vooral dat inwoners zelf bewegen, spelen, maken en optreden. Daarom sturen we meer steun naar activiteiten die mensen in beweging brengen: muzieklessen, sportprogramma’s, buurttonelen, workshopreeksen en open podia. School, sportclub, muziekschool, bibliotheek en wijkcentrum trekken daarbij samen op. Zo ontstaan korte lijnen en blijven kinderen en jongeren ook na schooltijd actief.

Meedoen is voor iedereen. Voor kinderen en jongeren betekent het nieuwe vrienden maken, talent ontdekken en minder rondhangen zonder doel. Voor volwassenen is het ontspanning en ontmoeting. Voor ouderen is het houvast en plezier. Muziek maken en luisteren kan bovendien helpen bij geheugen en stemming, ook bij mensen met dementie. Daarom brengen we activiteiten naar de wijk en naar zorglocaties, in kleine, toegankelijke vormen.

We letten ook op plekken om te oefenen en te spelen. Een gymzaal die ’s avonds open kan, een lokaal dat overdag leeg staat, een buurttuin die ruimte biedt voor een repetitie of een klein optreden: met slimme afstemming krijgen we meer uit wat er al is. En waar iets ontbreekt, zoeken we samen naar een betaalbare oplossing.

Tot slot: geld voor cultuur en sport moet zichtbaar terechtkomen bij deelname. We kijken eerlijk naar waar het meeste effect zit en leggen dat openbaar uit. Wat levert het op, wie bereikt het, wat hebben we geleerd en wat doen we volgend jaar anders? Zo houden we het eerlijk, nuchter en dicht bij de inwoner.

Dit is de keuze van LOeS: zoveel mogelijk Oosterhouters laten meedoen, met minder gedoe en meer plezier. Want wie meedoet, voelt zich thuis in Oosterhout.

8. Veiligheid op straat

In elke wijk en elk dorp in Oosterhout moet je je veilig voelen. Je wilt zonder omkijken de hond uitlaten, je fiets neerzetten zonder zorgen en weten dat hulp nooit ver weg is. Veiligheid maken we samen: buren die naar elkaar omkijken, een gemeente die zichtbaar aanwezig is en snel reageert, en duidelijke grenzen aan wat wel en niet kan. We vinden niet normaal wat niet normaal is.

We werken toe naar een stad waar het licht brandt als het donker is, waar fietsroutes logisch en veilig zijn en waar je de wijkagent bij naam kent. Meldingen worden snel opgepakt en je krijgt terugkoppeling. Iedereen kan meedoen: overlast, pesten en discriminatie krijgen geen ruimte.

Dat bereiken we door vaker zichtbaar te zijn in de wijk, met wijkagenten en handhaving die je ook echt ziet. We verbeteren verlichting, leggen veilige fietsroutes aan en maken kruispunten overzichtelijk. We werken samen met bewoners via buurtpreventie en WhatsApp-groepen, spreken duidelijke “huisregels” in de wijk af en handhaven die consequent. Sociale veiligheid hoort daar bij: respectvol met elkaar omgaan, online en op straat.

Wie extra bescherming nodig heeft, krijgt die ook. Kinderen, ouderen, mensen met een beperking en iedereen die zich kwetsbaar voelt, moet zich veilig kunnen bewegen. Daarom leggen we korte lijnen tussen politie, handhaving, jeugdzorg, scholen en vrijwilligers. Signalen blijven niet liggen; we pakken ze samen op.

Voorkomen is beter dan genezen. We zetten geld in voor preventie en zijn vroeg in de wijk aanwezig met jeugd- en buurtwerkers die de straat kennen en bereikbaar zijn. We versterken de verbinding in de haarvaten van de samenleving met buurtvaders, rolmodellen en maatjesprojecten. Bij de eerste signalen van overlast of een onveilig gevoel reageren we snel, zodat het niet uit de hand loopt. Voor vragen en meldingen is er per wijk één duidelijk aanspreekpunt.

Zo bouwen we aan buurten waar je graag bent: veilig, vriendelijk en met oog voor elkaar.

Gezondheid hoort bij mobiliteit. We willen onderzoeken hoe we fijnstof kunnen verminderen, bijvoorbeeld door serieus te kijken naar (gedeeltelijke) ondertunneling van de A27. Dat doen we open en eerlijk: met alle voor- en nadelen, de kosten én de baten op tafel, en met inwoners die meedenken.

Zo houden we verkeer en mobiliteit menselijk en simpel: eerst de veiligheid, dan de rest. Keuzes die je merkt in je straat, vandaag en morgen.

9. Eerst de mens, dan het asfalt

In Oosterhout moet je je veilig voelen op straat. Overdag én ’s avonds. Te voet, op de fiets, in de auto of met het OV. Veiligheid is voor LOeS de basis onder alle keuzes. Want pas als de straat veilig voelt, is een buurt echt leefbaar.

Dat begint bij wat je elke dag ziet en merkt: goed licht waar het donker is, overzichtelijke kruispunten en logische, veilige fietsroutes. We kiezen voor maatregelen die meteen verschil maken. Geen plannen die jaren in een la verdwijnen, maar doen wat nu nodig is. Zo zetten we door met 30-kilometerstraten op plekken waar het te hard gaat en pakken we knelpunten aan zoals het “racecircuit” in de binnenstad (Leijsenhoek, Mathildastraat, Keiweg). Scooters die over de Markt scheuren of fietsers waar dat niet kan? Dan grijpen we in en maken we het daarna beter geregeld.

Wie kwetsbaar is in het verkeer, staat bij ons voorop. Kinderen en tieners moeten zelfstandig en veilig naar school kunnen. Ouderen en mensen met een beperking moeten zonder stress kunnen oversteken. Daarom denken we vanuit langzaam verkeer: voetgangers en fietsers eerst. En omdat het verkeer verandert—met e-bikes, fatbikes, stepjes en scootmobielen—past de inrichting zich mee aan: meer veilige fietsstraten, bredere paden waar nodig, duidelijke regels én handhaving waar dat moet. Bij het (her)instellen van verkeerslichten krijgen fietsers en het OV voorrang, zodat oversteken sneller en veiliger gaat en bussen betrouwbaar blijven rijden.

Onze stad groeit vooral door inbreiding. Dat verandert verkeersstromen, ook in de kerkdorpen. Voor LOeS geldt: eerst het verkeer op orde, dan pas bouwen. We laten vroeg verkeersonderzoek doen en nemen aan de voorkant maatregelen, zodat een nieuw plan niet zorgt voor onoverzichtelijke en onveilige situaties. Bestaande knelpunten brengen we snel in beeld en lossen we op met wat in de praktijk werkt. Daarbij staat de buurt aan tafel. Gedrag laat zich niet altijd vangen in standaardoplossingen; een slim idee uit de straat kan het verschil maken.

Toegankelijkheid is een randvoorwaarde. Wat op papier slim lijkt, kan buiten een bottleneck zijn: een te smalle stoep, een rare drempel, een bocht waar je met een rolstoel of bakfiets niet doorheen komt. Daarom luisteren we naar ervaringsdeskundigen en testen we ontwerpen in het echt—met kinderwagens, rolstoelen, scootmobielen en fietsen—voordat we definitief kiezen.

Parkeren en deelmobiliteit bekijken we nuchter. Parkeerplekken moeten eerlijk verdeeld zijn en de wijk niet vastzetten. Deelmobiliteit juichen we toe als het echt helpt en geen overlast geeft. Laden en lossen regelen we zoveel mogelijk op centrale plekken met stroompunten, zodat bestelbusjes niet overal stilstaan en woonstraten schoner en veiliger blijven. Onderhoud telt ook mee: strak asfalt, schone bermen en op tijd snoeien voor zicht en licht.

Bereikbaarheid stopt niet bij de gemeentegrens. We willen beter openbaar vervoer naar belangrijke plekken in de stad—binnenstad, scholen, zorg, sport—én sterke verbindingen met omliggende plaatsen. Dat maakt Oosterhout aantrekkelijk om in te wonen en te werken.

10. Natuur en Milieu: Gezond, eerlijk en dichtbij

Voor LOeS gaat natuur en milieu over het alledaagse: koelte en groen om de hoek, schone lucht in de straat en — in Oosterhout extra belangrijk — schone grond. Ons kompas is simpel: gezond (een leefomgeving die je helpt), eerlijk (open informatie en heldere keuzes) en dichtbij (tastbare verbeteringen in je wijk).

We vergroenen pleinen en straten en maken de stad meer ‘spons’ met minder steen en meer wateropvang. Schone bodem staat voorop: bij bouw en herinrichting doen we standaard bodemonderzoek, delen de uitslagen in gewone taal, werken met een open, actuele bodemkaart en komen — waar nodig — met een duidelijk herstelplan.

Energie pakken we nuchter aan: eerst besparen, dan opwekken. Daken, gevels en parkeerplaatsen eerst; het buitengebied alleen als het ruimtelijk past, natuur spaart en zichtbaar lokaal voordeel heeft.

Kort gezegd: gezond, eerlijk en dichtbij — groen dat je voelt, lucht die je ademt en grond die schoon is. Keuzes die je merkt in je straat, vandaag en morgen.

11. De gemeentefinanciën zijn op orde, geen prestigeobjecten

Geld van de gemeente is geld van ons allemaal. Je kunt een euro maar één keer uitgeven. Thuis denk je na waar je je geld aan besteedt; in de raad hoort dat niet anders te zijn. LOeS kiest daarom voor duidelijke keuzes die je kunt uitleggen.

We zoeken steeds de balans: investeren in wat Oosterhout later sterker maakt, én zorgen voor wat inwoners nú merken. Maar geen luchtkastelen of prestigeprojecten. Als iets niet past in de meerjarenbegroting, dan doen we het niet. Uitstellen en hopen dat het later goedkoper wordt, is geen beleid.

Onze prioriteit is helder: woningen om in te wonen, scholen om in te leren, sportaccommodaties om te bewegen, een sociaal domein dat werkt en een veilige, betrouwbare infrastructuur. Eerst de basis op orde. Onderhoud telt mee: liever op tijd repareren dan later duur vervangen. En bij elk plan hoort een eerlijke uitleg van de kosten, de baten en de risico’s, in gewone taal.

Over het nieuwe gemeentehuis waren we duidelijk: in deze vorm waren we tegen. Die strijd hebben we verloren. Nu het besluit genomen is, kijken we extra scherp mee. Geen euro meer dan begroot, geen sluipende uitbreidingen. Valt iets tegen, dan gaat het terug naar de raad en leggen we de keuzes opnieuw naast elkaar.

Zo blijft Oosterhout financieel gezond: nuchter, transparant en met keuzes die je kunt begrijpen. Dat is LOeS—naast je, niet boven je.

12. Open en sociaal bestuur

Politiek op ooghoogte. We willen dat raadsleden zichtbaar en bereikbaar zijn. Niet alleen voor wie de politiek al volgt, maar juist ook voor mensen die zijn afgehaakt. Een gemeente is pas echt sterk als inwoners kunnen meedoen en zich gehoord voelen.

Daarom maken we inspreken eenvoudig. Vaste momenten, zonder formulierenjungle. Je kunt langskomen in de raad, maar ook digitaal je woord doen: met een video, een geluidsbericht of via een app. Met een burgerpodium of inwonersagenda kun je zelf onderwerpen op de politieke agenda zetten. We komen bovendien de wijk in, met inloopuren op vaste plekken, zodat je ons ook buiten het gemeentehuis spreekt.

Besluiten nemen we niet achter gesloten deuren. We leggen keuzes vooraf en achteraf uit in gewone taal, met de voor- en nadelen helder op een rij en een duidelijke planning. Iedereen moet kunnen zien wat er gebeurt, wanneer het gebeurt en wie aanspreekpunt is. Wat je inbrengt, krijgt altijd een reactie.

Onze lat ligt hoog: sociale inclusie, duurzaamheid en transparantie zijn geen slogans maar werkwijze. Informatie is open en begrijpelijk, kansen zijn gelijk en drempels laag. Zo bouwen we samen aan een gemeente waar politiek niet vóór, maar mét inwoners gebeurt.

13. Slotwoord - Naast je, niet boven je

We houden het simpel: politiek is er voor mensen. Voor Oosterhouters die gewoon hun leven willen leven in een buurt die veilig is, betaalbaar, schoon en vriendelijk. Dat vraagt om duidelijke keuzes, open cijfers en bestuur op ooghoogte.

LOeS doet wat werkt: eerst de basis op orde, dan de extra’s. We kiezen voor oplossingen die je merkt in je straat en we leggen onze keuzes uit in gewone taal. Zo bouwen we verder aan vertrouwen—stap voor stap, samen.

Blijf je laten horen. Wij blijven luisteren.

LOeS: naast je, niet boven je